Optymalizacja modelu energetycznego jest jednym z największych wyzwań stojących przed odbiorcami energii. Najistotniejszym czynnikiem zapewniającym sukces, oraz otwierającym drogę do poszukiwania oszczędności energetycznych jest możliwość kompleksowego i zintegrowanego zarządzania zapotrzebowaniem energetycznym.
Zarządzania Zapotrzebowaniem Energetycznym jest w pełni wspierania przez Eneon Smart Energy Management Tools. Proponowane podejścia wdrożenia efektywnego modelu energetycznego realizowane jest poprzez implementację następujących koncepcji:
Eneon Smart Energy Management Tools zapewnia możliwość zintegrowanego zarządzania zapotrzebowaniem energetycznym i składa się następujących komponentów :
Nasze podejście umożliwia wdrożenie następujących strategii zarządzania zużyciem energetycznym
Strategia Zarządzania Zapotrzebowaniem Energetycznym | |
---|---|
![]() |
Redukcja ekstremów lokalnych krzywej obciążenia w systemie Odbiorów w cyklu energetycznym jest jedną z podstawowych form optymalizacji modelu energetycznego. Strategia jest z reguły realizowana poprzez bezpośrednia parametryzację i programowanie urządzeń elektrycznych, bądź usług świadczonych w obiektach wpływających na obciążenie systemu Odbiorów. Bezpośrednim efektem wdrożenia jest obniżenie poziomu wymaganej mocy umownej, dodatkowo pośrednim skutkiem jest redukcja kosztów eksploatacyjnych infrastruktury i optymalizacja ekonomicznego rozdziału obciążeń w systemie elektroenergetycznym w kontekście wykorzystywanym źródeł energii (paliwa płynne i stałe, energia odnawialna, elektryczność itp.) |
![]() |
Projektowanie obciążenia systemu Odbiorów poza godzinami szczytu z wykorzystaniem pozaszczytowych stawek taryfowych. Strategia jest wskazana dla systemów Odbiorów gdzie długoterminowy przyrostowy koszt jednostkowy energii jest mniejszy od średniego kosztu energii według aktualnego rozkładu obciążenia danego Odbioru. Dodając odpowiednio skalkulowane cenowo koszty obciążeń Odbioru według stawek taryfowych poza godzinami „szczytu” obniżamy średni koszt jednostkowy zużytej energii. Strategia może być zrealizowana na kilka sposobów, ale jednym z najczęstszych sposobów jest dla istniejących Odbiorów budowanie obciążenia z wykorzystaniem systemów typu magazyn energii lub zastępowanie nieekonomicznych Odbiorów (np. działających w oparciu o paliwa kopalne) „nowymi”, na te wykorzystujące tańsze metody (np. podgrzewanie wody). Omawiana strategia jest używana bardzo często w połączeniu z opisaną poniżej. |
![]() |
Strategia przesuwania obciążeń w systemie Odbiorów poza godziny szczytu charakteryzująca się niższymi stawkami taryfowymi. Strategia powszechnie stosowana w przemyśle, gdzie ustalony cykl produkcyjny umożliwia realokacje procesów produkcyjnych lub przynajmniej ich części (np. tych zautomatyzowanych) w czasookresy najniższych stawek taryfowych. Dodatkowo duży potencjał pozostaje w obszarze procesów wspierających niezwiązanych bezpośrednio z procesem produkcyjnym, których realokacja nie wpływa na konieczność przebudowy od nowa cyklu produkcyjnego. |
![]() |
Redukcja obciążenia systemu Odbiorów wynikające bezpośrednio z optymalizacji samych Odbiorów np. zmiany procesów i procedur, według których działają lub są obsługiwane poszczególne odbiory. Dodatkowo redukcja może wynikać z przeskalowania efektywności/produktywności odbiorów w stosunku do postawionych wymagań bądź norm np. norm oświetleniowych. |
![]() |
Planowane zwiększenie obciążenia systemu odbiorów na bazie sezonowej w danym czasie w roku i/lub w danym czasie w ciągu dnia związane ze specyfika operacyjnie prowadzonej działalności. Z drugiej strony wzrost obciążenia systemu Odbiorów energii elektrycznej może wynika z ekonomicznym aspektów (np. zwiększenie produktywności) w wyniku strategicznej decyzji rezygnacji z danego paliwa kosztem energii elektrycznej. |
![]() |
Zintegrowana strategia zarządzania łącząca w sobie elementy wszystkich wyżej opisanych polegająca na ograniczonym planowaniu i bieżącym dostosowaniu obciążenia systemu Odbiorów w zależności od aktualnych zmiennych środowiskowych np. o charakterze ekonomicznym. Realizacja tej strategii w dużym stopniu zależy od profilu danej firmy i specyfiki prowadzonej działalności. Można sobie wyobrazić sytuacje, kiedy to w umowach na świadczenie danej usługi Klienci zgadzają się na obniżenie, jakości świadczenia tej usługi kosztem bonifikaty w opłacie lub innego motywatora. Z punktu widzenia usługodawcy koszty takiego motywatory są niewspółmiernie niższe od kosztów, jakości i dostępności usługi, które musi zapewnić łącznie z obciążeniem swojego systemu Odbiorów i zagrożeniem awarii/niestabilności systemu energetycznego. Reasumując usługodawca analizując zapotrzebowanie na usługę u swoich Klientów, dynamicznie zarządza obciążeniem swoich Odbiorów, nie dopuszczając do przekroczenia maksymalnej zdefiniowanej pojemności. |
Korzyści z zastosowania narzędzi i usług Eneon w obszarze Zarządzania Zapotrzebowaniem Energetycznym: